ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ
МРНТИ 06.81.45 УДК 33.338.3
МРНТИ 06.81.45
табылады» [3]. Қазіргі таңда аутсорсинг бизнесті стратегиялық тұрғыдан басқару болып табылады, соның ішінде негізгі старатегиялық бизнес мақсаттарды орындау үшін корпоративті ресурстарды қолдану барысында оңтайландыру құралы болып табылады. Аутсорсингтің басым міндеттерінің бірі берілген қызмет түрлерін жоғары сапалы деңгейде және ресурстар мен қаражаттарды үнемдеп жұмсауды қамтамасыз ету болып табылады. Кәсіпорындар аутсорсингті көбіне шығындардың, еңбек күшінің үнемділігі үшін қолданады [4].
Қазіргі таңда кәсіпорынның көптеген жобалары өз ішінде жүзеге асырыла бермейді.
Аутсорсингке қандай да бір бизнес процессті беру күнделікті тенденция болып табылады.
Көптеген кәсіпорындар басқа фирмаларды нақты міндеттерді орындау үшін қолданады. Айта кететіні көптеген кәсіпорын осындай тәжірибені қолданады. Аутсорсингке берілген қызмет виртуалды түрде, ақпараттық технологиялар мен коммуникация құралдары арқылы жүзеге асыруға болады, яғни әріптестер бір бірін көрмей жұмыс атқарса да болады. Аутсосрингті қолдану келесідей құндылықтарға ие бола алады: шығындардың төмендеуі, уақытты үнемдеу, маңызды мәселелер мен проблемаларға, міндеттер мен қызмет түрлеріне шоғырлануы; нарыққа құрылымдық өзгерістер болған жағдайда компанияның икемділігі; жеткізушіні қысқа мерзімді ауыстыру; жұмыс сапасын жақсарту; [5].
Аутсорсингті тарту факторы ретінде сыртқы жеткізіп беруші шығындарды үнемдеп, мамандандыру негізінде жоғары деңгейдегі қызмет көрсетуді, арзан жұмысшы күшімен қамтамасыз етуі керек. Алайда, аутсорсинг шығындарды төмендету мен өндіріс тиімділігін арттырып қана қомайды, сонымен қатар, кәсіпорын өз ресурстарын табысты қызмет түріне жұмсай алады.
Ірі кәсіпорындар шағын кәсіорындарға қарағанда, икемділігі мен маневрлігін пайдалана отырып, өз өндірісінің тиімділігін жоғарылатып, алдыңғы қатарлы технологияларды пайдалануға мүмкіндіктері туындайды. Кейбір жағдайларда аутсорсингті қолдану ерекше тиімді болады. Оған келесідей жағдайларды жатқызуға болады:
- кәсіпорын өзінің ресурстарын (қаржысын) негізгі қызмет түріне жұмсауды шоғырландыру бойынша стратегиялық шешім қабылдайды;
- кәсіпорынды қайта құрылымдау, біріктіру сияқты ішкі өзгерістер кезеңінен өту жағдайында. Осы уақытта кәсіпорын ішкі функцияларының бір бөлігін басқа мамандандырылған ұйымға бере алады.
- бизнес ұлғайған сайын, жеке қызметтер түрінің де ауыртпалықтары сонымен қатар тепе тең ұлғая береді. Аутсорсигті қолдану барысында қосымша персоналды және жұмысшылар орындарымен қамтамсыз ету қажеттілігі туындамайды.
- Кейбір жағдайда кәсіпорын ішкі қызмет көрсету деңгейіне қанағаттанбайды; [6].
Толықтырып тағы атап өтетін болсақ, аутсорсинг кәсіпорын тиімділігін келесідей жоғарылатуға көмектеседі:
- Кәсіпқой мамандарға өз бизнесіндегі негізгі қызмет түріне басты назар аудару арқылы, яғни мамандар өз уақыттарын тиімді пайдаланады және өнімділігін барынша арттыра алады, осылайша жақсы табыс табады.
- Бизнес-процесстерді оңтайландыру арқылы ұйымның тиімділіігін жоғарылатады;
- Ресурстарды үнемдеу арқылы;
- Ақшалай қаражаттар қозғалысын жақсарту арқылы, яғни аутсорсингтік компаниялар өз уақытында есеп беруді қамтамасыз етеді. Бұл шығындарды өтеу процесін жеделдетеді, өз кезегінде ақша ағынын жақсартады және сіздің компанияңыздың тиімді жұмыс істеуіне мүмкіндік береді.
- Озық технологиялық мүмкіндіктерге қол жеткізу арқылы - Үстеме шығындарды азайту арқылы;
- Қызметкерлерге еңбек ақы төлеу, кеңсе, медициналық сақтандыру, ақылы демалыс және кеңсе техникасы сияқты шығындарды үнемдеу.
Әдебиеттің көбі аутсорсингті қолдану себебін үнемдеумен түсіндіреді. Harler пайымдауынша аутсорсинг шығындарды төмендету мақсатында қолданады [7]. Мысалы, Австралияның 7500 қоғамдық кәсіпорындары жинастыру (уборка) жағынан аутсорсингтік қызметін пайдалану арқылы, ішкі қызметінің орындалуымен салыстырғанда 46 процент үнемделді деп көрсеткен [8].
Экономикалық тиіміділік – өндірістік қызметтің нәтижелілігі, әлеуметтік-экономикалық нәтижелер мен өндірістік шығындар арасындағы арақытнас.
Кәсіпорын қызметтің тиімділігі ол кәсіпорынның қаржы-экономикалық жағдайын бағалауды білдіреді.
Gunasekaran, Irani, Choy, Filippi, & Papadopoulos мақаласында автор аутсорсингті қабылдау барысында кәсіпорындар өндіріске кеткен шығындарды, ресурстардың құнын, инфрақұрылымның бар болуын, өндірістік және мәдени жағдайды ескеру қажет. Қаржылық көрсеткіштер аутсорсингті енгізу барысында тиімділін бағалағанда кеңінен қолданылған.
Жоғарғы басшылық осындай шешім қабылдағанда қаржылық нәтижеге, яғни сату, пайда және табысты деген маңызды көрсеткіштер үшін жауапкершілік алады. Бұл нәтижелер ұзақмерзімді пайдалы болуы керек. Бәсекелік артықшылық бастапқы шығындардан рентабельділікке дейін талап етілуі мүмкін [9].
Аутсорсингтік қызмет көрсететін компания аутсориснгті енгізу барысында қаншалықты қаржылық көрсеткіштерге әсерін тигізетінін ескеруі қажет [10]. Аутсорсингтің артықшылығы рентабельділікке оң әсерін тигізуі керек.
Кәсіпорын қызметінің тиімділігінің салыстырмалы сипаттамасы рентабельділік болып табылады. Кәсіпорын қызметін талдау кезінде табыстылықтың абсолютті көрсеткіштері (табыс, жалпы табыс, қаржыландырудан түскен табыс және т.б) оның қаншалықты тиімді жұмыс жасап тұрғанын толық сипаттай алмайды. Сондықтан салыстырмалы көрсеткіш ретінде рентабельділікті есептеу керек. Рентабельділік көрсеткіші кәсіпорынның салыстырмалы табыстылығын сипаттайды, яғни әр түрлі тұрғыдан капиталдың немесе қаражаттардың шығындарға қатынасының пайыз түрінде өлшенуі немесе есептелуі мүмкін. Қызмет тиімділігінің негізгі көрсеткіші рентабельділік болып табылады.
Рентабельділік = (Таза табыс/түсім)*(Түсім/Актив)* (Түсім/Меншікті капитал) = Сату рентабельділігі* Активтердің айналымдылығы *Қаржылық леверидж [11].
Яғни, рентабельділік көрсеткіші арқылы кәсіпорын қызметінің тиімділігі қалай артқанын немесе кемігенін байқауға болады. Аутсорсингті енгізгенге дейін және кейін, осы көрсеткіштердің қайсысына қалай әсер еткенін көріп, сол арқылы кәсіпорын тиімділігінің өзгеруін байқауға болады.
Ол кәсіпорынның нарықтық тұрақтылығының индексі көрсеткіші арқылы бағаланады.
Аутсорсингті жүзеге асыру мерзімінде (I) компанияның нарықтық тұрақталығының индексін (Iru) келесі формула негізінде анықтауға болады:
𝐼𝑟𝑢= 𝑆 ∗ 𝐷 ∗ 𝑊 ∗ 𝑡 100∗(R +ΣPr) Мұндағы,
S – Өнімді өткізудің жылдық көлемі;
D – Өнімді өткізуден түскен таза табыстың үлесі (%)
W – бизнес операцияның жемістілігінің ықтималдылығы, оның рентабельділігі (0-ден 1-ге дейінгі аралықтағы жемістілік шкаласымен өзгеріп отырады)
t= 1,2,3, ….., T – бизнес опреацияны жүзеге асыруға жұмсалатын есептік мерзімінің ұзақтығы (жыл саны)
R – бизнес операцияны жүзеге асыруға болашақта жұмсалатын шығындар (теңге) ΣPr - нарықтық шығындар жиынтығының күтілетін мөлшерін ескере отырып есептелген бизнеске жұмсалатын шығындар (теңге) [12].
Б.А.Аникин және И.Л.Рудая аутсорсингтің экономикалық негіздемесін екі әдіс арқылы жүзеге асыруды ұсынады:
- Шығындарды салыстыру және бағалау. Процестерге арналған шығын әдісі қолданылады. Аутсорсингтік қызметтерді қолданған жағдайдағы және жеке өндірістік шығындар салыстырылады. Аутсорсингті қолдану барысында кететін тек өндіріске пайдаланылған шығындарды есептеу керек. Егер де өндіріске кеткен шығындар көлемі аутсорсингтік қызметтерді қолданғанда кеткен шығындардан аз болса онда аутсорсингтік қызметті қолданбаған дұрыс.
- Қосымша құнды талдау. Қосымша құн анализін жүргізу үшін әр бизнес процессті үш түрге бөліп жіктеу керек: қосылған құнға, ұйым үшін қосылған құн және ешқандай қосылмаған құн (не добавляющие никакой стоимости).
О.А.Вержбикий аутсорсингті экономикалық тиімді есептеудің қысқамерзімді және ұзақмерзімді болжамда (перспективе) әдістерін ұсынады. Қысқа мерзім болжамда келесідей әдіс қолданылады:
ААҚ=ҚМБҚ − СБ УБ ААҚ – аутсорсингтің артықшылық коэффициенті;
АБСБ – қысқа мерзімді бірлік құны;
СБ – аутосрингтен бұрынғы сатып алу бағасы (закупочная цена при аутсорсинге);
УБ – берілген өнімнің бір бірлігі өткен уақыт бірлігі (единица времени, за которую через узкое место проходит одна единица данного продукта);
Егер ААҚ>0 өнім немесе қызмет түрі аутсорсингке берілуі керек. Ал егер ААҚ<0 болса, онда өнім мен қызметті аутсорсингке бермей кәсіпорында қалуы керек.
Ұзақмерзімді болжамда аутсорсинг тиімділігі келесідей есептелінеді:
СБ=(И ∗ 𝐴+ҚЖШ+ІҮШ)
ҚТ +ҚБҚ
СБ – сыни баға (критическая оценка);
И – инвестиция көлемі;
А – Аннуитет факторы;
ҚЖШ – тек қуаттың ұлғаюымен байланысты туындайтын қосымша жанама шығындар;
ІҮШ – жеке өндірісі кезінде пайда болатын қосымша пайда болатын ішкі үйлестіру шығындары;
ҚТ – қажетті тауар/қызмет бірліктерінің саны;
ҚБҚ– тек тікелей шығындардан тұратын тауар/қызмет бірліктерінің құны; [13].
Аутсорсинг нәтижесін талдау А.Х.Курбанов, В.А.Плотников тиімді аутсорсингтік қатынастарды талдауда екі әдісті қолданады. Бірінші әдіс төрт критерий түрін есептеуді ұсынады.
Оның негізінде аутсорсинг қатынастарының тиімділігінің интегралдық мәнін табуға болады.
Интегралдық мән төрт өлшем бойынша есептеледі:
Кк=Кt+Kv+Kk+Ke
Kk - аутсорсингтің көмегімен клиенттерге қызмет көрсету тиімділігін бағалаудың кешенді критерийі.
1-Кесте. Аутсорсингті пайдалану процесінің нәтижелік деңгейі
№ Сандық интервалдар Аутсорсингті пайдалану процесінің нәтижелік деңгейі
1 0,8-1,00 Өте жоғары деңгей
2 0,63 – 0,80 Жоғары деңгей
3 0,37 – 0,63 Орта деңгей
4 0,20 – 0,37 Төмен теңгей
5 0,00 – 0,20 Өте төмен деңгей
Ескертепе:[13] әдебиет көзінен алынған
Аутосрсингтік қатынастардың тиімділігін кешенді бағалағаннан кейін Харингтонның өзгертілген (модификациялық) шкаласы негізінде аутсорсингтік үрдіс нәтижесі бағаланады.
Қорытынды. Аутсорсингті дағдарысты басқару мен кәсіпорынның дамуына, оның бәсекелік ұстанымдарын нығайтуға және жаңа артықшылықтар жасауға, кәсіпорынның өмірлік циклінің қазіргі кезеңін ескере отырып, бәсекелестік мәртебесін нығайтуға, экономикалық тиімділігін арттыруға, шығындарды төмендетуге арналған жеке тиімді құрал ретінде қолдануға болады.
Аутсорсингті қолдану тиімділігін бағалау сыртқы көздерді қолдануға қатысты шешім қабылдауда маңызды процесстердің бірі болып табылады. Зерттеу барысында теория және практика жүзінде потенциалды үнемдеуді есептеуді бағалауда жалпы ортақ әдіс болған жоқ. Ал
аутсорсингті бағалау, шығындарды есептеу тек аутсорсингті енгізген соң ғана есептеуге болады.
Салыстырмалы критерийлер ретінде экономикалық көрсеткіштерді, яғни пайданы, табысты, еңбек өнімділігін және кәсіпорын айналымдылығын аутсорсингті енгізгенге дейін және кейін салыстырмалы түрде көрсетуге болады.
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі:
1 Гумба Х.М., Родионова С.В. Обоснование сущности и эффективности управленческих инноваций на предприятии // Экономика и предпринимательство. 2014.№ 11–3 (52–3). С. 645–647.
2 Study of the relation between tax competition and tax burden in European union member states, In:Ekonomicky casopis, Vol. 61, No.2, pp. 172-186.
3 Hunter, I., Saunders, J., Boroughs, A., Constance, S. Human Resources Business Partners.
Gower: Gower Publishing Limited, 2008. Р.245-275
4 Rainborn, C.A., Butler J.B., Massoud, M.F. Outsourcing support functions: Identifying and managing the good, the bad and the ugly. In: 2009. Р. 347-356.
5 Clifford F. Gray, Erik W. Larson. Project Management: The Managerial Process, 4 thе Edition, by McGraw!Hill/Irwin. 2008. — Р. 45. 5.
6 http://www.intercomp.ru/outsoursing2html
7 Kremic, T., Tukel, O. I., & Rom, W. O. (2006). Outsourcing decision support: a survey of benefits, risks, and decision factors. Supply Chain Management: An International Journal, 11(6), 467–482.
8 Gunasekaran, A., Irani, Z., Choy, K.-L., Filippi, L., & Papadopoulos, T. (2015). Performance measures and metrics in outsourcing decisions: A review for research and applications. International Journal of Production Economics, 161, 153–166. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2014.12.021
9 Sanchís-Pedregosa, Palacín-Sánchez, & González-Zamora, 2014
10 https://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/performance/dupont_formula.html
11 Демесінов Т.Ж., «Аутсорсинг теориясы және тәжірибесі», Астана 2014 жыл, 115 б.
12 https://kpfu.ru/portal/docs/F1753126468/Mahmutov.
13 Курбанов А.Х., Плотников В.А. «Аутсорсинг история, метоология и практика», Моска, Инфра 13, 2013г.
OUTSOURSING AS A TOOL FOR IMPROVING THE ENTERPRISE EFFECTIVENESS
F.M.Kulembayeva
Narxoz University, Almaty, Kazakhstan e-mail: [email protected]
Summary. Nowadays, outsourcing has been becoming widely used globally. Scientific and business environments are focusing on studying outsourcing issues form different angels. It can be utilized as a tool in variety of ways, for instance, in improving of business operations, optimization of business processes. Outsourcing is also considered as an effective production organization method.
Outsourcing can be useful a tool in entrepreneurship development area, in this case it can facilitate to improve production efficacy, also it is a part of crisis management as well. Today outsourcing is necessary method in intensively launching a business in contemporary world. The paper considers economic essence, practical value of outsourcing, its advantages and economic benefit for enterprises and its calculation methods. Also paper consist of literature review, analytical part, discussion, limitations of this particular research work.
Key words: outsourcing, cost, economic efficiency, enterprise, business process.
АУТСОРСИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Ф.М.Кулембаева
Университет Нархоз, г. Алматы, Казахстан e-mail: [email protected]
Аннотация. Аутсорсинг широко используется в западных странах, и часто обсуждается в бизнес кругах, детльно изучается учеными. Наблюдается, глобальная тенденция развития аутсорсинга. В целом, аутсорсинг является инструментом для улучшения бизнес-операций, оптимизации бизнес-процессов, то есть одним из продуктивных методов, который повышает эффективность производства.
В случае развития предпринимательства больше внимания уделяется аутсорсингу, что является не только средством повышения производительности, но и неотъемлемой частью процесса управления кризисом. Аутсорсинг - один из интересных и интенсивных методов ведения бизнеса в современном мире. В статье рассмотрена экономическая суть и практическая значимости аутсорсинга, его преимуществ и экономические выгоды для предприятия и методы его расчета. Кроме того, в статье рассматриваются работы, статьи, литература зарубежных ученых.
Ключевые слова: аутсорсинг, затраты, экономическая эффективность, предприятие, бизнес-ппроцесс.
МРНТИ 06.71.03
УДК 338.45+664:330(574)
СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ КАЗАХСТАНА
Н.Ж. Курманкулова1, А.К.Дарибаева*2, Ш.Р.Карбетова3
1Казахский университет технологии и бизнеса, г. Астана, Казахстан
2Казахский университет экономики, финансов и международной торговли, г. Астана, Казахстан
3Каспийский университет, г.Алматы, Казахстан e-mail: [email protected]
Аннотация. В статье рассмотрены роль и значение создания импортозамещающего производства, а также современное состояние и проблемы развития промышленности Казахстана. Авторами отмечена важность кластерного подхода к функционированию и развитию национальной экономики. Проведен анализ динамики индекса физического объема промышленной продукции по регионам за 2013-2017 годы. Особое внимание уделено развитию промышленного производства в г. Алматы и Карагандинской области, рассчитан удельный вес промышленности данных регионов в общем объеме продукции по Казахстану.
Даны рекомендации практического характера по формированию кластеров в республике, а также определены стратегические направления развития промышленности в г.
Алматы и Карагандинской области. Авторами рекомендовано формирование и развитие текстильно-нефтехимического кластера, так как нефтегазохимия позволяет получать из углеводородов различные вещества.
Ключевые слова: импортозамещающее производство, кластер, индустриализация, процессные инновации, перерабатывающие отрасли
Введение. Одним из важных факторов устойчивого развития страны является обеспечение ее конкурентоспособности, для повышения которого необходимо создание условий по снижению его зависимости от товаров и услуг иностранного производства и создания импортозамещающего производства. В этой связи развитие промышленности является главной и приоритетной задачай Казахстана.
В настоящее время экономика Казахстана сталкивается с рядом серьезных проблем, среди которых: сырьевая направленность, незначительная интеграция в мировую экономику, невысокий потребительский спрос, неразвитость инфраструктуры и общая технологическая отсталость предприятий. С учетом внешних вызовов, основными проблемными точками промышленного производства стран ЕАЭС (участник которого и Казахстан), являются:
- высокая импортная зависимость экономик по продукции обрабатывающей промышленности;
- низкая доля в экспорте стран ЕАЭС промышленной продукции, в том числе с высоким переделом;
- слабое участие в глобальных и региональных кооперационных цепочках добавленной стоимости [1].
Материалы и методы исследования. При изучении конкретных вопросов современного состояния промышленности Казахстана применялся комплекс следующих методов экономических исследований: монографический, программно-целевой, абстрактно- логический, экспертных оценок. В работе также были использованы такие теоретические методы исследования, как сравнения и обобщения, научная абстракция и синтез. При проведении анализа индексов физического объема промышленной продукции по регионам в Казахстане были использованы количественные и качественные методы исследования такие как:
сравнительный и системный анализ.
Результаты и обсуждения. В настоящее время в структуре экономики Казахстана промышленность занимает значительную долю. Как показывают статистические данные, доля промышленности в ВВП Казахстана в 2017 году составила – 43,6%, доля занятого населения в промышленности —12,7 %, при этом горнодобывающий сектор обеспечивает более 3,3% занятости [2].
В процессе индустриализации акцент в промышленности постепенно смещается в сторону обрабатывающей промышленности, хотя уровень ее развития остается относительно невысоким. В этой связи актуальным остается вопрос развития обрабатывающей промышленности, как это отмечено в ежегодном Послании Президента Казахстана Н.Назарбаева народу Казахстана от 10 января 2018 года «индустриализация должна стать флагманом внедрения новых технологий, поэтому ориентир на обрабатывающий сектор с высокой производительностью труда неизменен [3]».
Финансовая, информационно-аналитическая и материально-техническая поддержка развития промышленности реализуются государством с помощью различных программ, принимаемых на государственном и местном уровнях.
В целом промышленность Казахстана дает более 50% продукции страны. Однако преобладает пока добыча и переработка сырья.
Из таблицы 1 видны индексы физического объема промышленной продукции по основным видам экономической деятельности за 2013-2017годы по регионам Казахстана, как сказался нефтяной кризис в 2015 и 2016 годах.
Таблица 1
Индексы физического объема промышленной продукции по регионам за 2013-2017 годы, %
Регионы 2013 2014 2015 2016 2017
Республика Казахстан 102,5 100,3 98,4 98,9 107,1
Акмолинская 100,4 105,6 106,4 104,3 100,2
Актюбинская 102,5 96,7 95,6 100,2 105,0
Алматинская 102,7 102,0 104,8 97,4 102,9
Атырауская 108,8 99,7 101,0 102,2 120,8
Западно-Казахстанская 99,8 103,9 94,7 98,9 105,5
Жамбылская 107,4 105,7 91,3 102,4 101,8
Карагандинская 102,1 103,7 106,8 105,1 104,1
Костанайская 100,6 100,2 81,8 98,8 104,2
Кызылординская 100,4 97,1 91,3 90,7 95,7
Мангистауская 102,1 103,5 96,0 96,9 100,1
Южно-Казахстанская 102,3 104,6 103,1 104,4 102,1
Павлодарская 99,2 96,1 96,1 101,4 105,1
Северо-Казахстанская 105,1 103,2 101,1 100,5 104,5
Восточно-
Казахстанская 105,8 100,4 92,6 105,0 100,0
г.Астана 106,7 98,0 105,1 100,9 107,8
г.Алматы 105,5 102,2 95,1 100,1 103,3
Примечание: составлено авторами по данным Комитета по статистике Министерства Национальной экономики РК [2]
Как показывают данные таблицы 1, в январе-декабре 2017 года по сравнению с 2016 годом индекс промышленного производства составил 107,1%. Снижение объемов производства наблюдалось лишь в Кызылординской области. Увеличение зафиксировано в 14 регионах республики. В Восточно-Казахстанской области объем производства соответствует прошлому году. В Карагандинской области возросла добыча железных руд и железорудных концентратов, свинца, увеличилось производство рафинированной меди (104,1%). В г. Алматы увеличилось производство сборных строительных конструкций из бетона, майонеза, кондитерских изделий и шоколада (103,3%).
В таблице 2 показаны индексы физического объема промышленного производства по видам экономической деятельности в Республике Казахстан за 2013-2017 годы.
Таблица 2
Индекс физического объема промышленного производства по видам экономической деятельности в Республике Казахстан за 2013-2017 годы, %
Наименование показателей 2013 2014 2015 2016 2017
Промышленность -всего 102,5 100,3 98,4 98,9 107,1
Горнодобывающая промышленность 103,3 99,7 97,5 97,3 109,3 Обрабатывающая промышленность 101,9 101,1 100,2 100,6 105,1 Электроснабжение, подача газа, пара и
воздушное кондиционирование 100,5 102,6 98,5 100,5 104,9%, Водоснабжение; канализационная
система, контроль над сбором и
распределение отходов 88,6 95,3 91,3 95,6 99,8
Примечание: составлено авторами по данным Комитета по статистике Министерства Национальной экономики РК [2]
Как свидетельствуют данные таблицы 2, в горнодобывающей промышленности и разработке карьеров индекс промышленного производства в январе-декабре 2017г. по сравнению с 2016 годом составил 109,3%, а в обрабатывающей промышленности он 105,1%.
При этом увеличилось производство основных фармацевтических продуктов на 41,8%, производство мебели – на 9,4%, легкой промышленности – на 7,3%, производство продуктов химической промышленности – 7,2% и производство продукции металлургической промышленности – на 5,9%.
В электроснабжении, подаче газа, пара и воздушном кондиционировании индекс промышленного производства в январе-декабре 2017г. по сравнению с 2016 годом составил 104,9%, в основном за счет увеличения производства, передачи и распределения электроэнергии (на 6,2%). В водоснабжении; канализационной системе, контроле над сбором и распределением отходов индекс промышленного производства в январе-декабре 2017г. по сравнению с 2016 годом составил 99,8%.
При анализе основных показателей промышленности, обращает внимание современное состояние промышленного производства в Алматы – в одном из крупнейших городов Казахстана, являющемся финансовым, инновационным, туристическим и культурным центром страны, который занимает лидирующее положение среди других регионов страны по объему валового регионального продукта. Следует отметить, что с целью поддержки и развития промышленности в городе Алматы реализуются следующие государственные программы:
«Государственная программа индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015 – 2019 годы», «Производительность 2020», Программа «Дорожная карта бизнеса 2020», Региональная программа «Жібек Жолы». Основной целью вышеуказанных программ является повышение конкурентоспособности промышленных предприятий в приоритетных секторах экономики.
В таблице 3 представлены объемы продукции (товаров, услуг) в действующих ценах по Казахстану, по г. Алматы и по Карагандинской области за 2013-2017 годы.
Таблица 3
Удельный вес промышленности г.Алматы и Карагандинской области в общем объеме продукции (товаров, услуг) в действующих ценах по Казахстану
Показатели 2013 2014 2015 2016 2017
Вся промышленность по РК, млрд. тенге 17 833,9 18 529,2 14 931,3 19 026,7 22 659,0 Объем промышленности г.Алматы, млрд.
тенге 641,0 738,9 662,9 772,1 800,5
Удельный вес г.Алматы в республиканском
объеме промышленной продукции, в % 3,6 3,9 4,4 4,1 3,5 Объем промышленности в Карагандинской
области, млрд. тенге 1 324,7 1 443, 9 1 416, 7 1 947,7 2 259,2 Удельный вес Карагандинской области в
республиканском объеме промышленной
продукции, в % 7,4 7,8 9,4 10,2 9,9
Примечание: составлено авторами по данным Комитета по статистике Министерства Национальной экономики РК [2]
Как показывают данные таблицы 3, удельный вес промышленности г. Алматы в республиканском объеме промышленной продукции начиная с 2013 года по 2015 год ежегодно имел тенденцию к увеличению, так, например, если в 2013 году удельный вес составлял 3,6 %, то в 2015 году - 4,4 %, однако в 2016-2017 гг. этот показатель начал снижаться и уже в 2017 году составил всего 3,5 %.
Объемы промышленности в Карагандинской области также ежегодно увеличиваются, кроме 2015 года, где отмечается незначительное его снижение. Вместе с тем, удельный вес объемов промышленности Карагандинской области в республиканском объеме промышленной продукции в 2017 году снизился и составил 9,9 %.
В Алматы функционируют более 1,5 тыс. промышленных предприятий, которыми за 2017 год произведено продукции на 800,5 млрд. тенге, что на 3,3% больше, чем в 2016 году. В 2017 году в г.Алматы увеличилось производство сборных строительных конструкций из бетона, майонеза, кондитерских изделий и шоколада (103,3%). Объем обрабатывающей промышленности в 2017 г. увеличен на 15,6% по сравнению с 2016 годом и составил 611,2 млрд.тенге. Удельный вес производства обрабатывающей промышленности составил 76,3% [4].
Однако, в 2017 году по г. Алматы простаивали промышленные предприятия, которые оказали влияние на спад в обрабатывающей промышленности по следующим причинам: из-за отсутствия заказов, сезонного характера, отсутствия договоров, из-за отказа заказчика от произведенной продукции, снижения спроса, простоев производства из-за оформления сертификата, из-за финансовых затруднений, планового текущего ремонта и профилактических работ.
Одним из среднесрочных приоритетов страны в соответствии с программными документами является создание высокотехнологичных производств и реализация стратегии импортозамещения. Для этих целей управлением предпринимательства и индустриально- инновационного развития проведен анализ структуры импорта города Алматы, определены 93 товарные группы, импортированные в наибольших объемах, и составлен перечень из 43 инвестиционных проектов, направленных на импортозамещение. Вместе с тем, составлен перечень из 82 простаивающих помещений, ведется работа по составлению списка залоговых земельных участков БВУ для привлечения инвесторов к реализации проектов.
Если в 2015 году запущено 7 проектов на 4,7 млрд. тенге с созданием 269 рабочих мест, то в 2016 году 20 проектов на 30 млрд. тенге, с созданием 2 245 рабочих мест. За январь-декабрь 2016 года введенными проектами г. Алматы произведено продукции на сумму 41 млрд. тенге. При этом:
- налоговые отчисления составили 2,1 млрд. тенге;
- доля в объеме промышленности г.Алматы – 5,9%;
- доля в обрабатывающей промышленности – 7,7%.
На стадии реализации находятся 59 проектов на сумму 148,2 млрд. тенге с созданием 8 411 постоянных рабочих мест.
Инновации всегда играли, и будут играть значительную роль в повышении производительности труда и росте конкурентоспособности выпускаемой продукции. В этой связи, при внедрении инноваций в промышленности Казахстана необходимо учитывать, что существуют 2 группы отраслей: в первой преобладают процессные инновации, в которую входят топливная, химическая и нефтехимическая промышленность, черная и цветная металлургия, лесной комплекс и пищевая промышленность, т.е. отрасли, в которых определяющую роль играют инновационные технологии, обеспечивающие в первую очередь снижение материальных затрат в производстве. Здесь в основном выше интенсивность экспорта и эффективнее инновации. Во второй группе, в которой основными являются продуктовые инновации, объединяются машиностроение, промышленность строительных материалов, строительная отрасль, легкая и медицинская промышленность, т.е. отрасли, в которых, помимо технологического обновления производства, значительную роль играют повышение качества, расширение ассортимента продукции и снижение зависимости от импортного сырья, материалов и полуфабрикатов [5].
Развитию промышленности Казахстана значительно способствует реализация Государственной Программы «Производительность -2020», основной задачей которой является повышение конкурентоспособности предприятий и поддержка развития кластерных инициатив.
Основным направлением этой Программы является стимулирование предприятий в приоритетных секторах экономики. Увеличение производительности труда осуществляется путем оказания государственной поддержки посредством лизингового финансирования, направленной на повышение компетенции предприятия, совершенствование технологических процессов, повышение эффективности организации производства и продвижение отечественных обработанных товаров, работ и услуг на внутреннем рынке и по развитию территориальных кластеров. Кроме того, лизинговое финансирование и оплату части затрат за разработку комплексного плана для лизингового финансирования могут получать все предприятия (включая start-up проекты), осуществляющие деятельность в приоритетных секторах экономики.
В дальнейшем необходимо уделять большое внимание развитию легкой промышленности, так как эта отрасль обладает немалой социально-экономической значимостью, обеспечивая высокую занятость трудоспособного населения (в частности женского труда, где 85-90% работающих - женщины). Как известно, легкая промышленность является одним из приоритетных отраслей Казахстана, так как на внутреннем рынке в этой сфере сложилась критическая ситуация. Текстильная и швейная промышленность удовлетворяет потребности населения РК только на 8%, по обуви - 1%.
Особенностью легкой промышленности является то, что она технологически очень тесно взаимосвязана с агропромышленным комплексом и химической индустрией. Как следствие, конкурентоспособность в этой отрасли зависит от инвестиций не только в технологии, исследования и разработки, но и в машиностроение и химическую промышленность.
Как показывает опыт развитых рыночных систем, в последние десятилетия интенсивным развитием характеризуются перерабатывающие отрасли, прежде всего пищевая промышленность, что обусловило возрастание в ней объемов иностранных инвестиций, и как следствие усиление конкурентной борьбы в этой отрасли. Иностранные инвестиции оказывают содействие повышению уровня научно-технического прогресса в пищевой промышленности.
Например, свыше 70 % иностранных инвестиций американских фирм агробизнеса приходится на пищевую индустрию [6].
Одним из среднесрочных приоритетов страны в соответствии с программными документами является создание высокотехнологичных производств. При этом, основной вектор развития отечественной промышленности – это формирование и поддержка кластеров.
Ярким примером кластера в нашей стране может стать Экибастуз - Павлодар, так как на экибастузских месторождениях добывается уголь, при помощи которого вырабатывается относительно дешевая электроэнергия – фактор снижения себестоимости выплавки стали.
Последним звеном кластера должен стать Павлодарский машиностроительный завод, где должна выпускаться пользующаяся спросом техника.
Для развития промышленности Казахстана формирование и развитие кластеров в системе национальной экономики является одним из инновационных методов повышения эффективности производства и конкурентоспособности экономики. Однако, на сегодняшний